10月16日，華錦集團(tuán)召開四季度黨群工作會議暨黨建引領(lǐng)·百日攻堅“麥芒行動”推進(jìn)會，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨組書記、董事長周治平調(diào)研華錦集團(tuán)時的講話精神，全面總結(jié)點(diǎn)評三季度黨群工作，圍繞集團(tuán)公司黨建引領(lǐng)·百日攻堅“麥芒行動”工作方案，安排布置四季度重點(diǎn)任務(wù)，華錦集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席崔哲輝出席會議并講話。
崔哲輝指出，距離年末還有不到80天的時間，各項工作任務(wù)繁重，越是任務(wù)艱巨，困難和挑戰(zhàn)增加，越是攻堅關(guān)鍵期，越是需要科學(xué)的方法和團(tuán)隊的凝聚力，越要堅定信心、集思廣益，以更加務(wù)實的作風(fēng)振奮精神、激發(fā)斗志。各級黨組織要做好周治平董事長在華錦集團(tuán)調(diào)研時的講話精神傳達(dá)貫徹落實，準(zhǔn)確把握“三個好于”的豐富內(nèi)涵，抓好黨建引領(lǐng)·百日攻堅“麥芒行動”的各項工作安排，充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，為華錦集團(tuán)打贏“四大攻堅戰(zhàn)”貢獻(xiàn)力量。
崔哲輝強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，在完成任務(wù)目標(biāo)上“針尖對麥芒”。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要履職盡責(zé)，尤其各級黨組織書記要全面履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，帶頭領(lǐng)題破題攻堅，全面梳理年度重點(diǎn)工作，精準(zhǔn)發(fā)力，聚焦“三個全面”抓落實，聚焦難點(diǎn)堵點(diǎn)和重大任務(wù)攻堅點(diǎn)抓落實，以“推動企業(yè)更好發(fā)展，提高職工幸福指數(shù)”為目標(biāo)，統(tǒng)籌好“三項制度”改革和人才梯隊建設(shè)，進(jìn)一步以改革攻堅、創(chuàng)新突破的精神，推進(jìn)全面深化改革各項工作落實落地。要做實“融合性黨建”“精準(zhǔn)性黨建”，在發(fā)揮黨建作用上“針尖對麥芒”。運(yùn)用系統(tǒng)思維推動黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展相融合，全面落實“所有工作一切皆是黨建”，精準(zhǔn)落實黨建各項工作任務(wù)。提前謀劃好黨建工作責(zé)任制考核，做好黨委、工會換屆選舉工作，用好“黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”等活動載體，以高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)的實績實效檢驗黨建工作成果，保質(zhì)保量完成全年任務(wù)目標(biāo)。要深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，在改進(jìn)作風(fēng)上“針尖對麥芒”。將紀(jì)律建設(shè)擺在更加突出位置，把制度籠子扎緊扎實，一體推進(jìn)“三不腐”。持續(xù)強(qiáng)化政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、專項監(jiān)督，發(fā)揮好監(jiān)督作用。秉承精益管理理念，全員抓好安全生產(chǎn)、挖潛增效等各項工作，進(jìn)一步強(qiáng)化過緊日子思想，人人身上有任務(wù)、人人身上有指標(biāo)，降低各項費(fèi)用支出，讓勤儉節(jié)約成為每名黨員干部的自覺習(xí)慣和行為準(zhǔn)則。
會議要求，各級黨組織書記作為第一責(zé)任人，要不斷提高圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)的意識和能力，以黨建引領(lǐng)·百日攻堅“麥芒行動”為契機(jī)，帶領(lǐng)黨員干部深入研究融合路徑，充分運(yùn)用好黨建活動載體，找準(zhǔn)切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)，把黨的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢和組織優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。
各單位黨委（總支）書記，專職黨委副書記，黨群部門負(fù)責(zé)人；直屬黨委所屬各支部書記，黨建聯(lián)絡(luò)員參加會議。（文字/李銘浩 攝影/于海濤）
