10月11日，華錦集團召開四季度安委會擴大會議，全面總結(jié)三季度安全工作開展情況，安排部署四季度安全生產(chǎn)重點工作。華錦集團黨委書記、董事長任勇強出席會議并講話，華錦集團、華錦股份班子成員，各單位、部門主要負責(zé)人和主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)總監(jiān)、職工代表參加會議。
任勇強指出，三季度，各部門、各單位認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，堅決做到“三個堅持不動搖”，聚焦基層一線，全力履職盡責(zé)，深入落實各項安全生產(chǎn)措施，精細化工及原料工程項目累計安全生產(chǎn)人工時突破9000萬，創(chuàng)造了同行業(yè)最好水平，企業(yè)安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
任勇強強調(diào)，一要抓體系，堅持系統(tǒng)觀念，強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，持續(xù)向基層末梢聚焦發(fā)力，推動安全管理落地見效；二要夯基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn) “雷霆行動” 為主線，持續(xù)加強定制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，切實推動做到令行禁止、遵章守紀(jì)、行為規(guī)范、工作有序；三要除隱患，樹牢 “隱患就是事故” 理念，杜絕 “屢查屢犯” 問題，健全全員參與、全域覆蓋、全程閉環(huán)的隱患排查治理機制，提升本質(zhì)安全水平；四要強賦能，在總結(jié)前期工作的基礎(chǔ)上，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，提升安全數(shù)智化水平，推動企業(yè)從信息化、自動化、數(shù)字化向“智慧工廠”全面轉(zhuǎn)型升級；五要重培訓(xùn)，深化全員素質(zhì)能力提升，實現(xiàn)吃透技術(shù)、吃透現(xiàn)場、吃透變化，全面提升員工綜合素養(yǎng)；六要嚴(yán)紀(jì)律，嚴(yán)格工藝和勞動紀(jì)律，深入開展專項活動，構(gòu)建常態(tài)化檢查體系，從根本上防患于未然，為保障裝置安全優(yōu)質(zhì)運行提供有力支撐。
華錦股份總經(jīng)理、黨委副書記許曉軍指出，要加大基層人員培養(yǎng)力度，結(jié)合“消防月”活動，打好安全生產(chǎn) “組合拳”，全面強化員工熟練操作、問題發(fā)現(xiàn)、分析判斷及應(yīng)急處置能力。
針對下一階段安全生產(chǎn)工作，他提出具體要求：要抓動員，各部門、各單位要通過多種形式迅速傳達會議精神，引導(dǎo)全體干部職工實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變；抓落實，進一步強化安全管理，全力以赴推動各項部署落到實處，確保四季度安全生產(chǎn)圓滿收官；抓總結(jié)謀劃，同步做好今年工作總結(jié)與明年工作謀劃，結(jié)合 2026 年全面預(yù)算，對安全管理工作進行全面統(tǒng)籌安排。
華錦集團安全總監(jiān)、華錦股份副總經(jīng)理陳希寶安排部署四季度安全生產(chǎn)重點工作。華錦集團總法律顧問、總審計師張世強匯報“強化監(jiān)管 筑牢安全防線 全力保障年度工程項目建設(shè)目標(biāo)”進展情況。
安委會辦公室匯報三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，年度考核責(zé)任書中安全生產(chǎn)專項任務(wù)、重點工作完成情況，安全生產(chǎn)檢查及考核追責(zé)情況；人力資源部匯報了三季度安全履職情況；雙興分公司進行了三季度安全工作述職。
同日，華錦集團召開環(huán)保工作會議，總結(jié)三季度環(huán)保工作，安排部署四季度環(huán)保工作重點。會議要求，要持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平生態(tài)文明思想，深刻認識到抓好節(jié)能環(huán)保的政治性嚴(yán)肅性重要性，堅決把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的決策部署和集團公司的工作要求上來，切實增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，強化目標(biāo)引領(lǐng)，聚焦重點方向，迎難而上、精準(zhǔn)發(fā)力，全力打好四季度節(jié)能環(huán)保攻堅戰(zhàn)，以更加有力的措施確?！笆奈濉焙湍甓裙?jié)能環(huán)保工作任務(wù)高質(zhì)量收官，推動華錦集團綠色低碳發(fā)展再上新臺階。（文字/金萱語 圖片/于海濤、胡士民）
